Orange Scene er ikke til at tage fejl af. Den er majestætisk, symbolsk og har lagt gulv til mange store musikere. Foran og ved siden af scenen piler flere hundrede frivillige rundt og saver, svejser, løfter og hamrer for at få det sidste på plads mandagen inden åbningen af dette års Roskilde Festival.
Bag den enorme scene, mellem træer, toiletvogne og midlertidige campingvogne ligger en lille sortmalet hytte.
Her har festivalens ledelse kontor, mens festivalen løber af stablen. Ud ad døren træder en smilende Henrik Rasmussen. Direktør for hele festivalen for sidste gang.
27 år med festival 24 timer i døgnet
Siden 1989 har han siddet i den stol, hvor man kalder sig direktør for Danmarks største festival. Før det arbejdede han som revisor, men var altid frivillig på festivalen, indtil han blev ansat.
Nu er tiden kommet, hvor der skal ske noget nyt. Både for Roskilde Festival og for Henrik Rasmussen, der ikke har misset en Roskilde Festival siden begyndelsen i 1971.
- Det er jo mit liv - jeg har ikke den der 8-16 arbejdsdag. Jeg tænker på festivalen stort set hele tiden, fortæller han, mens han kigger ned på scenen.
Selv når han tager på ferie med familien og burde slappe af, så bliver ferien altid planlagt med en bagtanke.
- Ferien er altid tilrettelagt på en måde, så jeg kan komme forbi en begivenhed og finde inspiration til, hvordan jeg kan gøre det bedre i mit eget arbejde, siger han.
Og hvis Henrik Rasmussen virkelig skal slappe af, så må han så langt væk som til kanten af Danmark, Skagen, hvor han har sommerhus.
Gentag aldrig en succes
Når Henrik Rasmussen tager tilbagebliks-brillerne på, så er det ikke fordi, han har ligget på den lade side og ladet succeserne tale for sig selv.
I arbejdet med at lave en festival for over hundrede tusinde mennesker, har det altid været vigtigt for ham, at det skal være præget af uforudsigelighed. Det er ifølge ham selv også derfor, at han ikke endte som revisor i en virksomhed, hvor han skulle sidde med kolde tal hver dag.
- Festivalen genopfindes hvert år, for det værste vi kan gøre, er at gøre det samme som vi gjorde sidste år, siger han.
Som person virker Henrik Rasmussen afslappet med den opgave, det er at være i spidsen for mere end 32.000 frivillige. Henslængt i Mojitobarens bussæder på festivalpladsen, møder han 4-5 frivillige, som han er på fornavn med.
Han virker vellidt blandt de mange ansatte på Roskilde Festival, og en af grundene til den succes er i følge ham selv, at han giver ansvaret fra sig.
- Jeg er en man spiller bold op ad, og ellers er meget ansvar delegeret ud og organiseret, siger han.
Når dette års festival er overstået i dag, så skal den næste forberedes. Henrik Rasmussen kommer dog ikke til at følge den til dørs som han plejer.
Den 1. januar 2017 lægger han nøglerne til kontoret og siger tak for denne gang.
Han har med jobbet fået en rygsæk fuld af erfaring. Når det kommer til strategi, udvikling og overblik over mere end 32.000 frivillige, så er Henrik Rasmussen den rette mand at gå til.
Derfor vil han også bryde janteloven og sige højt, at han har meget at byde på.
- Jeg kunne godt tænke mig at komme ud og sidde i en bestyrelse - jeg tror mange kunne have god gavn af den erfaring og viden, som jeg har, siger han og fortsætter:
- Selvom jeg stopper som direktør, så bliver det helt sikkert ikke noget med, at jeg står op om morgenen og skal finde ud af, om jeg skal støvsuge eller støve af - jeg skal ud og lave noget og have noget at stå op til.
Kunsten at stoppe på toppen
For Henrik Rasmussen er der en stor tilfredsstillelse i at give Roskilde Festival videre til nye hænder, nu hvor det ifølge ham selv går bedre end det nogensinde har gjort.
- Jeg skal give rum. Selvom jeg er god til det jeg laver, så skal der gives plads til, at nogen nye kræfter kan komme til. Så jeg trækker mig, så jeg ikke sidder som en lille konge på sin trone, siger han.
Med udsigt til Orange Scene i baggrunden, en bagende sol på festivalens mange gæster og jakken hen over skulderen begiver Henrik Rasmussen sig tilbage mod sit lille kontor mellem træer og toiletvogne.
Igennem interviewet har han flere gange lagt vægt på, at han aldrig kunne skabe en festival så stor uden hjælpen fra de mange frivillige, organisationen og de fastansatte.
Derfor vil han også give slip nu, hvor det hele står som han har drømt om.
- Succeser stopper vi, når de er på toppen, og derfor har jeg også valgt at stoppe, mens jeg er på toppen, siger han.
Der er dog for Henrik Rasmussen ingen tvivl om, at selvom direktørsædet gives videre, så vil han være en del af festivalen, indtil den dag han ikke længere er i stand til at være det.
- Det bliver svært at stoppe. Jeg kender umanérligt mange mennesker igennem Roskilde Festival, og jeg skal sgu nok være her til næste år, men jeg har bare en anden rolle, siger han.
- •
Blå bog: Henrik Rasmussen
- •
Født i 1954 - er i dag 62 år
- •
Er uddannet revisor fra Copenhagen Business School
- •
Arbejdede som revisor inden han blev direktør
- •
Har været direktør for Roskilde Festival siden 1989
- •
Bor i Roskilde med sin kone
